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设计重要,填坑但是出发点和想法更重要,有的时候,好的思路是成功的一半。
首款产品是即时通讯工具BuzzBot,创新它向用户推送当日热门信息的链接,信息的优先级基于链接的点击上升速度。通常来说,填坑一旦创业公司为了实现快速增长而筹集了大量资金,填坑之后基本就别无选择了——要么上市,让投资人顺利变现;要么就在某个时候被收购。

BuzzFeed成立之初是一间研究网络热门话题的实验室(virallab),创新被用来测试、追踪和创造可能会在网络大量传播的病毒式内容。2011年,填坑美国在线收购《赫芬顿邮报》之后,他开始全面发展BuzzFeed。2013年,创新媒体称迪斯尼向这家公司发出了5亿美元的收购提议,被掌门人JonahPeretti拒绝了。

至于为何选择在明年上市,填坑上述Axios的报道并未提及,不过文章认为,BuzzFeed的快速增长步伐可能最终达到了极限,甚至有可能已经逆转。Axios还称,创新BuzzFeed的估值可能远超华盛顿时报,甚至是纽约时报。

相比之下,填坑另外一家数字内容公司Vice正寻求出售,其投资方为迪斯尼。
BuzzFeed成立于2006年,创新创始人LererHippeau曾创办《赫芬顿邮报》。因为量价背离,填坑直接导致建仓容易出局难。
万事俱备,创新控股股东开始撸起袖子,直接进场简单粗暴的买买买。但是管理层很会“玩”,填坑挂牌半年时间内,就用股权质押、增发等方式融资15亿元。
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